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很多人能力不差，履历光鲜，却总是与晋升机会擦肩而过。 这与其说是和他的性格个性有关，不如说是和说话表达的方式有关。 职场上如何与领导说话，是门技术。 该怎样和领导说话？很多人认为光说好话就可以了，其实这误导了很多人。 每个人都喜欢听悦耳的话、顺心的话、恭维的话，领导也是人，也不例外。 但与此同时，与领导说话首先是一种职务行为，核心在于怎样高效实现组织利益和目标。领导人能做到他的位置，看问题的深度、思考问题的高度以及看透本质的速度是常人难以企及的，对于阿谀奉承、吹吹打打也是有免疫和洞察力的。 所以，对领导说话，关键在于把握2个原则。 1.尊重。对领导的尊重，也是对这个岗位、对组织原则和管理关系的尊重。 树立领导威信，是工作正常开展的需要。 2.效率。意思是，怎样表达最有利于问题的解决，怎样沟通效率最高、效能最大。 符合这个原则，最让领导满意。 具体操作中需要注意5点。 1.多让领导做选择，而不是解答。在汇报方案时，把几个选项都说出来，领导拍板决定。 2.站在全局立场表达和分析问题。表达立场不同，给人的感觉完全不同。 比如，领导临时安排你一项任务，可你手头的工作已经是非常繁忙，肯定不能按期完成。 这时如果直接给领导说，我太忙了，工作量太大了，实在做不完，你还是安排别人吧。 这样的话，你换位思考，领导是什么感受？ 你工作忙得要死要活，还让领导不满意，冤不冤？ 但如果换一种立场，你可以说，感谢领导器重和信任，给我这项工作，我担心会和您昨天的安排有冲突，所以我马上拟一份执行时间节点，让您过目是否可行？ 这样，领导自然会重新考虑工作安排的合理性，也会对你从整体出发的思路留下好印象。 3.经常向领导汇报工作进展。有些人在职场上最吃亏的一点，就是只知道埋头苦干，不善于向领导汇报工作进展。 他们总认为，自己做了，领导自然知道；忙于向领导汇报，有邀功请赏之嫌，还会耽误领导时间。 其实，这可能是职场上最大的误区。 真实的情况是，领导安排了很多工作，如果不能及时了解工作进展，会非常焦虑。 只有下属经常汇报进度，领导才有掌控感和及时纠偏的机会。 4．出现问题勇于承担责任。领导都是过来人，任何找借口、推责任的做法，都逃不过他的法眼。 在他看来，这都是放下不玩小把戏而已。 所以，遇到问题，或事情办砸了，一定不要推卸，而是要在勇于担当，尽快提出补救方案，并让领导知情。 以上4点，根本还是为了高效解决问题，让领导的工作有效。 所以，对领导说话的原则还是归结为2点，即尊重和高效。